K-Course Archive - Página 3 de 7

22 Jun 2016 ggi_site_manager

Los 6 Pasos Para Incrementar Tu Productividad

«El curso de Productividad» de Gazelles Growth Institute ha sido realizado para empresarios, profesionales y líderes que quieran aprender a

22 Jun 2016 ggi_site_manager

¿Cómo ser un mejor Director de Empresa? [Taller básico]

Hoy en día el rol de un Director de Empresa, sea un director general o un director de alguna división

22 Jun 2016 ggi_site_manager

3 pilares para dominar tu industria

En esta oportunidad, Daniel Marcos te explica con detenimiento los tres pilares más importantes que te necesitas definir para dominar tu industria y ganarles a tus competidores de forma definitiva.

22 Jun 2016 ggi_site_manager

Los Hábitos de Rockefeller

Cuando se trata del mejor marco para ejecutar efectivamente la estrategia de tu compañía, hablamos inmediatamente de los Hábitos de

22 Jun 2016 ggi_site_manager

Cultura de enfoque en resultados

¿Cómo consigo que mi empresa empiece a dar resultados? En la actualidad, cada vez es más difícil que tu compañía

22 Jun 2016 ggi_site_manager

Administrando en una Economía Incierta

Cuando las empresas más conocidas del mundo quieren crecer en tiempos difíciles, ellos saben quién hará el trabajo: Greg Brenneman.

22 Jun 2016 ggi_site_manager

El Sentido Común del Crecimiento Empresarial

Bob Bloom ha descubierto que cada empresa tiene al menos un activo estratégico y uno de fuerza que pueden formar

22 Jun 2016 ggi_site_manager

Cómo hacer más en menos tiempo

Iniciar una empresa de rápido crecimiento puede hacerte sentir una emoción incomparable. Sin embargo, es fácil sentirse ahogado y abrumado

22 Jun 2016 ggi_site_manager

Construido para el Cambio

Todd Klein , fundador y socio administrador de Legend Ventures, investigó más de 125 empresas e identificó 8 factores distintivos

22 Jun 2016 ggi_site_manager

Negociaciones en Tiempo de Crisis

La crisis crea la oportunidad de construir relaciones porque los clientes se vuelven dependientes de ti. La crisis también crea la oportunidad de llevar a cabo iniciativas de cambio. La gente tiende a buscar riesgos ante la pérdida de dominios y lo opuesto ante la ganancia de dominios.