Scaling Up
Aprende las 4 Decisiones que Necesitas Tomar para Crecer tu Empresa Sin Drama.
¿Estás Teniendo Problemas para Escalar tu Negocio?
Imagina a todo tu equipo alineado y contribuyendo a la construcción de una empresa que domine la industria.
Más de 40.000 líderes empresariales han utilizado la metodología de Verne Harnish para escalar sus empresas exitosamente a mil millones de dólares y más.
Lo que los expertos dicen acerca de Scaling Up
“Las herramientas y técnicas de Verne han sido la clave para escalar Benetton y convertirnos en la marca de moda #1 en India. ¡Realmente Funciona!”
“Scaling Up está lleno de herramientas que ayudan a romper las barreras del crecimiento y escalar la curva de aprendizaje mucho más rápido”
“Escalar una empresa requiere de la disciplina y el enfoque detallados en este libro tan práctico de Verne”.
“Entrega lecciones prácticas que la mayoría de las escuelas no dan. Si quieres crecer tu empresa más rápido, compra Scaling Up, ve al capítulo 14 y lee El Poder de Uno. No la próxima semana, no el día de mañana, HOY!”
“Scaling Up es un manual de cómo construir una compañía de crecimiento. Verne te da un vistazo a la manera en que las compañías más exitosas han llegado a la cima”
“Verne Harnish está más comprometido a ayudar a empresas crecer que cualquier otra persona en este planeta. En serio. También es extremadamente práctico y lo refleja en su maravilloso libro”
Obtén herramientas prácticas y técnicas para Escalar tu negocio.
Aprende directamente de Verne Harnish y sus Coaches Certificados.
En nuestro curso en línea de 12 semanas aprenderás las 4 decisiones que cada compañía necesita tomar correctamente: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. Obtén vídeos, sesiones en vivo en grupo y una llamada personal con el coach experto que te permitirán aprender a tu propio ritmo y conveniencia.
El crecimiento de tu Empresa no tiene que ser una lucha complicada
Protege a tu Empresa– Sin Drama
Demasiados empresarios sienten que están arrastrando al resto de la organización. Scaling Up enseña a los líderes de las organizaciones cómo mover a la organización en sincronía y al mismo tiempo, disfrutar el camino hacia el crecimiento.
Alineación
Resultados más rápidos con menos esfuerzo- Inspira a tu equipo a seguir tu plan.
Responsabilidad
Verás cómo la reputación de tu empresa crece cuando los empleados cumplen el 100% de sus promesas sin excusas.
Aceleración
Rebasa tu récord de ingresos y prepárate para un año legendario de crecimiento.
Lo que significa Escalar…
Atrae y Mantén un equipo de alto rendimiento
Sé un imán de personas dedicadas al acercamiento y crecimiento de tu empresa. No más excusas y objetivos sin cumplir.
Diseña un Camino al Éxito de tu Empresa
Crea la Claridad y Responsabilidad necesaria dentro de tu equipo para que ellos mismos dirijan a tu compañía hacia el crecimiento.
Crea una Promesa de Marca Irresistible
Entiende a tu mercado meta y dales una promesa de marca a la que no se puedan resistir.
Obtén una Ventaja 10X
Posiciona tu marca como líder en su nicho con el proceso de Factor X, el cual te permite obtener una ventaja 10X sobre la competencia.
Objetivos Trimestrales
Elabora una estrategia para tus decisiones a corto plazo con prioridades claras y métricas a un nivel trimestral y personal.
Crea Éxito Constante
Aprende los “10 Hábitos de Rockefeller” para obtener una ejecución consistente y predecible mientras escalas tu empresa.
Acelera el Crecimiento
Entiende los Hábitos de Rockefeller y las decisiones críticas que las empresas en crecimiento deben de tomar correctamente para maximizar sus ganancias y su tiempo.
Las 4 decisiones que debes de tomar correctamente
Nuestro curso en línea incluye una serie de herramientas incluyendo el Plan Estratégico de una Hoja y una lista de los Hábitos de Rockefeller. Estas herramientas han sido trabajadas durante décadas de ayudar a empresarios a escalar sus negocios.
Equipo
¿Todos tus empleados están felices, comprometidos y contribuyen como deberían? Si tuvieras que crear tu empresa de nuevo mañana, ¿recontratarías con entusiasmo a todos los miembros de tu equipo?
Estrategia
¿Puedes describir la estrategia de tu empresa de manera sencilla?.
La clave para cualquier empresa que busca escalar es definir una estrategia clara y diferenciada, apoyada por una fuerte cultura que permita cumplir con las promesas de marca.
Ejecución
¿Todos los procesos en la empresa funcionan sin problemas y los impulsan a ser el líder en la industria?
Existen 3 disciplinas fundamentales para la ejecución: Definir las prioridades, utilizar datos para prevenir y crear un ritmo de reuniones que permitan tomar mejores decisiones de manera rápida.
Efectivo
“El crecimiento Absorbe el Efectivo”.Las empresas necesitan calcular su Ciclo de Conversión de Efectivo para medir cuánto tiempo tarda su negocio en recuperar cada dólar gastado.
Módulos del Curso
Introducción
Resumen del programa, teoría de la metodología y dinámicas de la clase
Estrategia (sección 1)
Resumen de lo mejor de la estrategia
Estrategia (sección 2)
Plan Estratégico en Una Página – Panorama global a 3-5 años
Gente
Atraer, contratar y crecer un equipo
Efectivo
Identifiquen sus Ciclos de Conversión de efectivo y encontrar maneras de mejorarlos
Ejecución (sección 1)
Lista de verificación de los Hábitos de Rockefeller
Ejecución (sección 2)
Plan Estratégico en Una Página, Métricas, Gente/Proceso y Números Críticos
Conclusión
Revisión final del material de la clase, preguntas y respuestas y siguientes pasos de la implementación
El próximo curso Inicia en:
Verne Harnish es fundador de Entrepreneurs’ Organization (EO), con más de 11,000 miembros en todo el mundo. Y durante 15 años fue el facilitador del grupo premier «Birthing of Giants» que se lleva a cabo en el MIT.
Fundador y CEO de Gazelles, una firma de educación ejecutiva y coaching con más de 180 socios en seis continentes. Verne se ha dedicado en las últimas décadas a ayudar a crecer empresas.
Verne también escribe para la revista “FORTUNE” y es autor del libro bestseller “Dominando los Habitos de Rockefeller” el cual fué traducido en 9 idiomas y junto con los editores de FORTUNE, escribió el libro “The Greatest Business Decisions of All Times”.Su último libro “Scaling Up” ha ganado más de 7 premios a nivel internacional.
Ha participado como inversionista privado en muchas compañías en crecimiento, Verne vive en Barcelona, España con su esposa y 4 hijos y disfruta tocar el piano, jugar tenis y hacer trucos de magia.
Empresas que ya están Implementando la Metodología Scaling Up
Preguntas Frecuentes
ACERCA DE LA CLASE DE SCALING UP
Tienes acceso ilimitado a los videos de las clases maestras en cuanto las compres.
La clase cuesta 1497 USD por persona. Si quieres que participen varias personas de tu equipo, todos los usuarios adicionales tendrán un descuento del 50%.
Te devolveremos el 100% de tu dinero si cancelas tu suscripción hasta 60 días después de tu compra, o después de la tercera sesión en vivo si no hubo ninguna sesión dentro de los primeros 60 días después de que hayas comprado.
¡Sí! Si te inscribes o ya estás inscrito/a en otras clases maestras, éstas son parte de la Maestría y cuándo completes 6 clases en total, recibirás tu certificación.
Si estás listo/a para comprar la clase, da click aquí y completa la aplicación.
Todas nuestras sesiones en vivo con coaches y autores están grabadas y disponibles en nuestra plataforma. Las encontrarás siguiendo los mismos pasos mencionados en los recordatorios que recibes cada semana, algunos días antes de las sesiones en vivo.
No, son dos programas diferentes. Sin embargo, todos los miembros activos del Scaling Up Club tendrán un descuento del 20% para cualquier clase maestra en la que se inscriban, siempre y cuando seas un miembro con un mínimo de 3 meses de antigüedad.
La clase maestra es un programa certificado. No equivale a un título universitario. El reconocimiento de las Clases Maestras como crédito universitario dependerá completamente de la institución que te entregue tu título.
La próxima clase maestra en español comienza el próximo 18 de Mayo de 2017. Tienes hasta el 31 de Mayo para inscribirte.
ACERCA DEL GROWTH INSTITUTE
Gazelles Growth Institute es una Institución de Aprendizaje Corporate y Digital. Acreditado por AdvancED in 2014, seguimos estándares de calidad estrictos respecto a nuestro contenido y al compromiso de nuestros estudiantes.
Somos una Institución Oficial de Aprendizaje Corporate y Digital, más no una universidad.