Descripción
Bob Bloom ha descubierto que cada empresa tiene al menos un activo estratégico y uno de fuerza que pueden formar la base para el crecimiento futuro ya existente.
Él llama a esto una Ventaja Interior. Esta fortaleza se encuentra por lo general no reconocida en una actividad de la empresa que está realizando actualmente o en un concepto o idea que la empresa ya posee. Encontrar este potencial oculto y ser conocido, hará crecer su negocio.
Este seminario le ayudará a encontrar su Ventaja Interior y hacer crecer su negocio exponencial mente.
Le ayudará a:
- Definir las características exactas de sus clientes clave
- Identificar los deseos, necesidades y aspiraciones de estos prospectos ideales
- Identificar "Oferta Infrecuente" de su empresa, un punto clave de venta que le hace especialmente adecuado para resolver los retos clave a sus destinatarios de los clientes.
- Crear un mensaje de marketing que le ayudará a enfatizar su Oferta Inusual y atraer y retener a sus clientes ideales.
Esta estrategia de Bob Bloom refleja 45 años de experiencia en empresas en crecimiento y las marcas de todos los tamaños y tipos, incluidas las famosas compañías como Southwest Airlines, T -Mobile, TGI Friday, Zales, Nestlé y L' Oréal .
Como Presidente y CEO de Publicis Worldwide; la pieza central de la empresa de servicios de marketing global de $4.6 mil millones, Bloom ayudó a algunas de las compañías más grandes del mundo y a las marcas a elaborar y ejecutar sus estrategias de crecimiento. En Publicis, consiguió más de 1.000 empleados y clientes como BMW, L' Oreal, Nestle, TGI Friday , Whirlpool , Zales Jewelers, y T -Mobile.
Dirigió el lanzamiento de numerosas marcas que se han convertido en nombres muy conocidos como Southwest Airlines, Nestlé Juicy Juice, T -Mobile EE.UU., y Theraflu y Triaminic de Novartis.
Comience a usar el Descubrimiento del Proceso de Crecimiento de Bob Bloom para crear su propia estrategia de crecimiento.
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