Descripción

Situación:

  • En una empresa NO familiar, las políticas a través de un consejo de administración dicen cuando se retira el líder.
  • En una EF, el líder decide cuando se retira, lo anterior, a falta de políticas y/o un consejo de administración que las implemente.

Alternativas:

  • Usted decide cómo será la transición mientras sea el líder
  • Otros lo deciden cuando usted deje de ser el líder.

Objetivos:

  • Pasar los activos a la siguiente generación de manera justa
  • Pasar el control de la empresa de manera que asegure un liderazgo eficiente para el negocio
  • Lo anterior fortaleciendo la armonía y la unidad familiar

Una pregunta: ¿quiere que su familia y su empresa se destruyan cuando usted muera?

Entonces: ¿por qué no se encarga del tema de la sucesión de la empresa familiar y deja todo arreglado de una vez ahora que aún puede?

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