Descripción
Situación:
- En una empresa NO familiar, las políticas a través de un consejo de administración dicen cuando se retira el líder.
- En una EF, el líder decide cuando se retira, lo anterior, a falta de políticas y/o un consejo de administración que las implemente.
Alternativas:
- Usted decide cómo será la transición mientras sea el líder
- Otros lo deciden cuando usted deje de ser el líder.
Objetivos:
- Pasar los activos a la siguiente generación de manera justa
- Pasar el control de la empresa de manera que asegure un liderazgo eficiente para el negocio
- Lo anterior fortaleciendo la armonía y la unidad familiar
Una pregunta: ¿quiere que su familia y su empresa se destruyan cuando usted muera?
Entonces: ¿por qué no se encarga del tema de la sucesión de la empresa familiar y deja todo arreglado de una vez ahora que aún puede?