Descripción
Ya seas un emprendedor, dueño de negocio, tengas 2 o 400 empleados, o un negocio físico o en línea, cada vez te resulta más y más difícil generar nuevos clientes, incrementar tus ganancias y evitar que la competencia te aniquile, ¿cierto?
Es una realidad que solo el 3% de las empresas sobreviven los primeros 5 años de operación. Esto no se debe a la falta de oportunidades, sino a la falta de una estrategia sólida que te permita crear un mecanismo catalizador, multiplicador y continuo que distinga tu empresa por encima de las demás y que la conduzca hacia el dominio del mercado.
Si deseas sobrevivir a los primeros 5 años, convertirte en una empresa dominante y evitar todos los obstáculos inherentes al crecimiento empresarial, has llegado al curso correcto. En esta oportunidad, Daniel Marcos te explica con detenimiento los tres pilares más importantes que te necesitas definir para dominar tu industria y ganarles a tus competidores de forma definitiva.
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