Cultura de enfoque en resultados

¿Cómo consigo que mi empresa empiece a dar resultados?

En la actualidad, cada vez es más difícil que tu compañía pase de ser una empresa “ratón” a una empresa “elefante” y esto se debe potencialmente a los resultados tan escasos que dan. Es necesario entender, que para crear estos resultados, el director debe tener el conocimiento de cómo lograrlos, para transmitir esa visión y cultura a sus empleados. Si tú como líder no sabes dar resultados, es muy difícil, podríamos decir casi imposible, que tu equipo empiece a darlos por sí solo. ¿Eres realmente productivo? ¿Tus acciones diarias dan resultados, o solamente “parecen” darlos? ¿Sabes las claves de éxito para ser efectivo y empezar a dar resultados que realmente marquen esa diferencia para tu empresa? Todas estas interrogantes empiezan a aparecer cuando tu empresa no está tomando la forma que habías planeado, y es importante que conozcas las respuestas que te ayuden a dar ese siguiente paso, subir de nivel y llevar a tu empresa a la cumbre.

Siempre escuchas que “el activo más importante de la empresa es el capital humano” y pocos son los que realmente saben el significado de esta frase. Los mejores CEOs están conscientes que para tener éxito en su empresa les es fundamental tener un buen equipo, un buen manejo de éste pero sobre todo, bases eficientes para poder medir su rendimiento, y de esta manera poder transformar ese rendimiento en resultados.

En este proceso de medir rendimientos las juntas se vuelven un aspecto fundamental para poder lograr resultados, pero ¿sabes distribuir las juntas de manera eficiente, para que, más que una pérdida de tiempo valioso para tu empresa, sea un lapso de tiempo dónde las expectativas fomenten resultados? Daniel, con base en varios autores y a su gran experiencia personal, relata las mejores formas de llevar un “ritmo de juntas” dentro de las empresas que te ayudarán a crear una cultura enfocada a resultados.

Este seminario no solo te ayudará a crear una cultura que dé resultados, sino, que además, dé resultados que marcarán una diferencia importante en tu empresa. Te hará reflexionar sobre tu forma tradicional de trabajo, en la que muchos directores están sumergidos por cultura o tradición, y hoy por hoy no son maneras eficientes de crear resultados.

Te remontará a conceptos básicos que ya habías olvidado por presión, prisa, o simplemente por falta de atención a resultados. Pero sobre todo, te dará las herramientas necesarias para poder encontrar la manera óptima de manejar y medir a tu equipo de trabajo, que al final del día, es el que logra los resultados.